|
Вы интересуетесь идеями саморазвития и самосовершенствования? Вы любите ставить цели и достигать их? Или вы только-только начали задумываться над тем, что собственными мыслями и настроем можно поймать позитивную энергию и направить ее на осуществление своей мечты? бланк
Если это про вас, тогда вам наверняка будет небезынтересно заглянуть в нашу библиотеку, где вашему вниманию представлены книги разных изестных авторов - специалистов в области личного развития, лидераства и создания успешного бизнеса. Кроме того, здесь вы можете почитать наши статьи на эту тему - "Законы исполнения желаний" и "Основные принципы целеполагания", в которых вы можете найти что-то новое для себя.
Для любителей визуальных впечатлений можем порекомендовать популярный сейчас фильм "Секрет", главная идея которого тесно переплетается с идеей нашего Хочуна. Подробнее о фильме читайте здесь>>
|
| | | Брайан Трейси - президент «Brian Tracy International», один из наилучших специалистов в области обучения торговых кадров, автор множества бестселлеров, представляющих испытанные методы руководства и приемы управления, которые привели тысячи менеджеров в Европе и Америке на вершину карьеры. |
Достижение максимума.
|
|
« Предыдущий
|
Увеличить
Комментирование этого изображения запрещено
|
Следующий »
|
Брайан Трейси. Достижение максимума. Стратегии и навыки, которые разбудят ваши скрытые силы и помогут вам достичь успеха.
Вы узнаете, как увеличить свои возможности для достижения личного роста. Вы станете позитивнее, убедительнее и более сконцентрированным на всем, что делаете. Многие из более чем миллиона людей, окончивших курсы, которые больше 25 лет ведет автор, значительно увеличили свой доход и улучшили жизнь. Руководство по достижению успеха, данное на этих страницах, включает в себя апробированные принципы, взятые из психологии, религии, философии, бизнеса, экономики, политики и истории. Эти идеи скомбинированы в быструю, информативную серию шагов. В итоге - успех, который вы и вообразить себе не могли!
Купить на OZON.ru
Купить в "Лабиринте" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|